No final de Julho, a agência de rating Fitch considerou que, face à nova ameaça para o sector bancário português que representa a crise do covid-19 (prejudicando os progressos alcançados na redução do crédito vencido, melhorias de capital e rendibilidade ), uma das medidas que os bancos tomariam seria uma maior reestruturação. E as declarações que os banqueiros fizeram nos últimos meses indicam exatamente isso.
Já em Abril, o BCP disse que iria adiar a redução de trabalhadores que tinha previsto para este ano (numa postura que qualificou de “responsabilidade social”), mas que o faria no início de 2022.
Em julho, o presidente executivo, Miguel Maya, reiterou que o banco tem tido uma postura “alinhada” com a sociedade, mas que realizará o programa de desligamento “no início do ano. [que vem]”. É que – argumentou – com os “ganhos condicionais”, o BCP tem de “adaptar a estrutura de custos, e o peso dos custos com pessoal na banca é sempre significativo”.
A Caixa Geral de Depósitos (CGD) vai continuar a cumprir este ano com a redução de pessoal acordada no plano de reestruturação com a Comissão Europeia, que prevê a saída de 250 colaboradores no segundo semestre (para além dos 179 que saíram até Junho), mas a administração já admitiu que mais saídas podem ser previstas no plano 2022-2024.
“Os estudos [sobre as consequências da crise] o que dizem é que cerca de 30% das agências serão fechadas e haverá redução de pessoal. Nós, na CGD, só iremos considerar este aspecto para o plano 2022-2024 ″, afirmou o presidente executivo, Paulo Macedo, em julho.
O gerente disse ainda que a disposição dos clientes em não pagar comissões significa que eles não querem pagar os custos das estruturas bancárias, inclusive dos trabalhadores, bem como quando os tomadores de decisão tomam medidas que limitam a receita (como as leis de comissão de bancos) o que eles fazer é colocar a sustentabilidade em causa.
Em fevereiro, quando se discutia na Assembleia da República leis que limitavam as comissões, a Associação Portuguesa de Bancos (APB) afirmou que a consequência poderia ser os bancos reduzirem ainda mais “a estrutura de custos, nomeadamente com pessoal e rede de balcões”, visto que condiciona a rendibilidade.
Quanto ao Novo Banco, o Sindicato Nacional dos Quadros e Técnicos Bancários afirmou, a meio deste mês, que a instituição “tem vindo a apresentar propostas de reforma antecipada e rescisão de contrato de trabalho por acordo com um grupo de trabalhadores”.
A Lusa questionou o Novo Banco sobre o assunto, mas não obteve resposta.
O Montepio anunciou na semana passada aos sindicatos e à comissão de trabalhadores um plano alargado de saída de trabalhadores, através de reformas antecipadas e rescisões de contratos de trabalho, mas sem quantificar quantos trabalhadores vão sair.
No início desta semana, o jornal online Eco noticiou que o Montepio se prepara para deixar 800 trabalhadores e que vai pedir ao Governo o estatuto de empresa em reestruturação, o que permite que quem aceite a rescisão por mútuo acordo tenha direito ao subsídio de desemprego.
Contactada pela Lusa, a fonte oficial do Montepio disse apenas que se sabe que o banco “está a ajustar processos e a estudar a sua dimensão” e que irá manter a prática de “partilhar sempre a informação relevante da instituição com todos os que dela fazem parte. ”Antes da divulgação pública.
No sábado, o Expresso informou que o BCP se encontra disponível para fusão com o Banco Montepio, caso seja necessária uma intervenção, e que essa disponibilidade já foi comunicada ao Governo, em reunião entre a administração do BCP e o Ministro das Finanças.
A redução de estruturas é comum a todos os bancos europeus. O sector tem vindo a reduzir sucursais e trabalhadores há anos (em Portugal, principalmente através de reformas antecipadas e rescisões por mútuo acordo), medidas justificadas pela digitalização das operações e pela necessidade de redução de custos, tendência que a crise desencadeou pela cobiçada pandemia – 19 deve acentuar.
Em Espanha, a recentemente anunciada fusão entre o Caixabank e o Bankia (que dará origem ao primeiro banco em Espanha) também implicará o encerramento de agências e saídas de pessoal. O presidente executivo do CaixaBank, Gonzalo Gortázar, disse há duas semanas que está convencido de que um acordo com os sindicatos será possível para um ajuste “não traumático” da estrutura.
O Deutsche Bank alemão, por sua vez, fechará mais de 100 de suas agências na Alemanha nos próximos anos, passando para 400 agências.
O analista da corretora Infinox Pedro Amorim disse à Lusa que, em termos gerais, a banca europeia tem estado fortemente pressionada nas receitas, desde a margem financeira (devido às baixas taxas de juro) e que o aumento das taxas bancárias não tem sido suficiente para compensar, portanto, a análise da demonstração de resultados dos bancos mostra que os lucros foram baseados na redução de custos (principalmente cortes de pessoal).